在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓(xùn)。7月30日下午項目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場項目施工管理”在三樓會議室進行。
管理的精髓是什么?——得人心者得管理。席經(jīng)理結(jié)合自身工作實際,讓我們了解了管理的黃金定律:參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連,環(huán)環(huán)相扣!使我們懂得了將目標(biāo)分解,分段實施;席經(jīng)理將管理進行了透徹的分析,小到“管理習(xí)慣、管理心理”,大到“管理理念、管理素質(zhì)”,都做了詳盡的講解.
團隊的建設(shè),利益的最大化,均與管理息息相關(guān)!安陽建工管理體系在悄無聲息的發(fā)生著改變,現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心,集團高層接連打出“組合拳”——“重領(lǐng)導(dǎo)、提認(rèn)識、強素質(zhì)、促合作”,這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強勁的步伐!
(人力資源部 肖丹 曲舒寧)