2017年第七期員工綠色直通車座談會(huì)

                 ---南務(wù)城中村改造項(xiàng)目部

為構(gòu)建員工與集團(tuán)公司的有效綠色溝通渠切實(shí)幫助廣大員工解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良道，好的企業(yè)氛圍。由集團(tuán)公司人力資源部組織策劃，自今年4月份開(kāi)始，在集團(tuán)公司項(xiàng)目部開(kāi)展基層員工座談活動(dòng)。

2017年9月1日下午4點(diǎn)，人力資源組織第七期“員工綠色直通車座談會(huì)”之南務(wù)城中村改造項(xiàng)目，關(guān)注員工心里動(dòng)態(tài)，解決員工實(shí)際困難，吸取現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)打造員工與企業(yè)溝通的綠色通道。此行公司副總盧麗娜、人力資源部部長(zhǎng)肖丹等4人來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

目前南務(wù)城中村項(xiàng)目正處于緊張的趕工中，加班加點(diǎn)已經(jīng)常態(tài)化，有的員工吃住在項(xiàng)目，一個(gè)月不回家，早上天一亮就開(kāi)工，晚上連夜奮戰(zhàn)，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行施工命令。項(xiàng)目經(jīng)理張陽(yáng)介紹了團(tuán)隊(duì)的情況，團(tuán)隊(duì)成員“新老結(jié)合”，入職新人以老員工為榜樣，吸取優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗(yàn)。老員工也看到新員工的朝氣蓬勃和工作激情，目前成員有項(xiàng)目經(jīng)理張陽(yáng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人張攀、施工員戶祥、質(zhì)檢安全路向軍和王澤正，材料員黃艷奇、資料員李超、項(xiàng)目會(huì)計(jì)趙翔等。

座談會(huì)上盧經(jīng)理首先介紹本次座談會(huì)的意義并鼓勵(lì)大家提出自己的想法、困難和管理方面的建議，大家針對(duì)揚(yáng)塵治理期間員工安排問(wèn)題、職稱評(píng)審問(wèn)題、工資差額的補(bǔ)發(fā)問(wèn)題、證書辦理問(wèn)題等展開(kāi)切實(shí)探討。在揚(yáng)塵治理停工期間，大家希望公司能出臺(tái)一些政策，避免減少薪資待遇；一些員工多年忙于施工現(xiàn)場(chǎng)，忽視自身的成長(zhǎng)，個(gè)人職稱和證書觀念不夠重視；個(gè)別員工的薪資補(bǔ)發(fā)問(wèn)題等。肖部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)職稱評(píng)審、十二大員及建造師證書辦理的方法和流程做了詳細(xì)的解答。最后盧經(jīng)理將員工提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言，對(duì)于一些好的管理經(jīng)驗(yàn)和員工心聲，將會(huì)反饋到公司。

公司現(xiàn)在項(xiàng)目普遍工期緊、節(jié)奏快、高效率、高壓力的狀態(tài)，關(guān)注員工心理狀態(tài)，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，為一線員工做好精神支柱，解決后顧之憂，立足打造線下綠色直通車，線上總經(jīng)理信箱的建工服務(wù)品牌，人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持下去。

人力資源部     王城城