近日集團公司在四樓會議室舉行了機關中層干部就職演說大會。公司領導及公司機關全體管理人員、各分公司、項目部負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理劉艷軍同志主持。

劉經(jīng)理首先介紹了這次中層干部就職演說的背景意義和目的。他講到在新的形勢下，企業(yè)管理架構，機制越發(fā)重要，定位決定地位，思路決定出路，眼界決定境界，細節(jié)決定成敗。公司董事會、領導班子正是根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，為了給優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺，推進公司做大做強做優(yōu)，最近，作出了對機關部室和中層干部的調整決策，一批年輕干部走上中層崗位。今天，舉行中層干部就職演說，就是為了使各部門進一步明職責、理思路、定措施，推進各項工作和公司事業(yè)發(fā)展。

隨后，機關各部室中層分別走上臺前發(fā)表就職演說。他們有的條分縷析，字字入理，有的慷慨陳詞，激情洋溢，整個演講場面一波未平，一波又起，不時激起場內聽眾的陳陳掌聲。

最后，公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記謝海如同志發(fā)表重要講話。謝經(jīng)理在講話中強調，一，要以這次中層干部就職演說為動力，進一步加壓驅動，推進公司各項工作再上新的臺階。一要進一理順部門職責，二要形成各種動態(tài)的競爭氛圍，三是要增強大局意識，協(xié)調觀念，四是要全面提高中層干部綜合素質，真正使廣大中層干部肯干事、會干事、干成事，成為響當當?shù)墓歉闪α俊６?，要進一步求真務實，解決好在發(fā)展中遇到的突出問題。針對公司干部職工中存在的實際問題。謝經(jīng)理強調，要強化“六種意識”，進一步解決好六個方面的實際問題，即強化學習意識，解決好不讀書、不看報的問題；強化改革創(chuàng)新意識，解決好思想保守、觀念陳舊的問題；強化求真務實意識，解決好工作浮飄、工作不實的問題；強化責任意識，解決好不盡責、不作為的問題；強化紀律意識，解決好紀律松馳、作風渙散的問題；強化艱苦奮斗意識，解決好貪圖享受、追求安逸的問題。通過扎扎實實解決實際問題，讓廣大職工看到工作中實實在在的成績。

鼓角號響，只爭朝夕。公司廣大干部職工將以這次會議為動力，進一步激發(fā)起蓬勃的朝氣，昂揚的斗志，為精彩完成全年目標任務而頑強奮斗。